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过去9年的新开数量都喜达屋表示，其正着重培养其品牌的长。在有限服务的中品牌酒店业域喜达屋面临困难，而万()、希尔顿等竞争手旗下的中品牌却给司带来大量利润并成为驱动业绩增长的重要引擎据悉，、和品牌酒店几近占到喜达屋去年新酒店数量的一半，今年到目前为

协或发生了具有或可能具有排除限制竞争效果的经营者集的可能，也可能商务部驳回合并，因为商务部就要先干这种可能发生的垄断行为。杨东举了个例子，最典型的反垄断案例就是口可乐当年并汇源没有获批。携程和艺龙在线旅游市场的和三，两加起来的份额应该达到了60%以

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大的复制性优质的服务质量以及高超的品牌能力，为众多中国本土酒店品牌所仰向国际酒店品牌学习直是不少土品牌的口号。那么国际酒店品牌又如何称霸国的?或我以从他们多年的中国路管一斑1：国际酒店品牌疯狂落子中国上世纪80年代，中国实行改革开放以来，经济发

“家电托运”的1财报格难看：其酒店间夜量和交通票务量分别同比增长34%95%，但业务收入则分下滑7%37%;而携程在1交和住业务分取得60%以上的于已经顾不暇的而言，时的艺龙越来越像一包袱。迹象表示，这个跨国旅游巨头继续持有艺龙的信念已经不复当初目前尚不清楚携程与艺

“家电托运”66%，艺龙占135%，携程与艺龙占比共达597%，三家企业共763%的市场份额其，携程当年度酒店间量约为8000万，艺龙和去儿网分别3420万间夜和3210万间夜位列二三2014年在线旅游市场整行业陷入集体亏损。去儿艺龙常年亏损，即使有着现金牛之称的行业龙头携程，也20。